zhangyuexixi

1．        沈老师有几篇文章中提到网络（如Twitter和Facebook）对于我们生活价值的影响。现在物价飞涨，网购因此越来越紧俏。随着“网货”概念日渐深入人心，今年阿里巴巴的成都网货会将公益与电子商务相结合。如今，网络与生活合流，是不是可以问一下沈老师这方面的看法？
2．        沈老师对复旦黄山门的评论：见下帖 联系大学生社会责任感通过什么方式体现？
3．        对了，我是社会发展与公共政策学院的，不是社科院的。嘿嘿。

zhangyuexixi

沈逸，复旦大学国际政治系讲师

身为复旦的学生，为了生命的尊严，请“概括承受”，而非“对骂” 2010-12-17 22:59 | (分类:杂感)
    最初并没有特别关注现在被媒体冠以“黄山门”的事件，因为并没有太过离奇曲折的情
节，但显然事态的发展有些出乎意料了。鉴于似乎最激烈的相互扔蛋糕，涂泥巴的阶段
已经有点过去了，稍微出来说两句不讨好任何人的话，供各方参考：
    简单说，如果以复旦学生抑或者复旦人的身份来说话，那么很简单，请“概括承受”，
做好所有能做的，该做的，可以做的，必须做的，别的闲话，不要多说。任何基于理论
的辩护，越是严密，越是理性，越是强调理论，越是错，原因无他，因为理性辩护者完
全忽略了一个常识性的问题，那就是“场合”，在事关生命的场合，任何理性的辩解，越科学，越严密，和生活距离越远，和个体本身的主观感受差距越远，产生的反弹就越大。循环往复，不仅仅是没完没了的涂泥巴，而且，会真正损耗复旦两个字真正蕴含的价值。
    生命，一切源于生命的尊严。这里涉及生命的流逝，作为有着人文传统的复旦，当有人
因为拯救和帮助复旦人而献出自身生命的时候，闭上嘴，低下头，尊敬生命，敬畏逝者，进而“行动”而不是“说话”，更不要扯着“爱复旦”之类的旗子说话，那不是帮忙，那不是辩护，那是帮倒忙，那是只有××一般的队友才会做的事情，复旦从来不怕神一样的对手，但自己人的折腾，则是颇能产生某些负面影响的。作为以精英自居的复旦人，要知道真正的精英从来不是靠伶牙俐齿的形象出现在人们面前的，尤其是在中国这个国度。
    对于所有复旦人，尤其是年轻的复旦学生来说，这是一个特殊的时刻，因为某种意义上
，似乎一夜之间就要承受来自现代媒体的全部火力，承受各种想到的和没有想到的措辞
，整个过程，是痛苦的，是艰辛的；同样的，这是淬炼真正复旦人的考验，学会承受压
力，从心里意识到身为这个校园的一份子，身为有权佩戴那两个字的群体的一员，个人
的一言一行，牵涉的不是自己，是整个整体。这就是复旦人的宿命，他不仅仅是拿到那
张通知书时傲视同辈的兴奋乃至张狂，他同样意味着某种突然会出现的沉甸甸的责任以
及事先无法预知的苛刻要求，谨言慎行，不卑不亢，学会云淡风轻的面对各种荣耀，同
样要学会概括承受种种挑剔与批判。
   不要“对骂”，那只会提供无穷无尽的素材，让嗜血的媒体持续进行炒作；不要去问“应该怎么做”，“做到怎么样才会满意”，那是愚蠢的问题，摸着自己的胸口，用心去感受，自然会知道什么是应该做的，应该做到何种程度；不要试图逃避，更不要试图切割，对不起，请原谅，深深鞠躬，尊敬生命，做好能够做的补偿，行动，远远胜过千言万语。真是复旦人，那么请从中学习成长，走好自己的路，做好自己的事，多用心，勤行动，奋勇前行。

同样身为复旦人，与诸君共勉。
沈逸
2010年12月17日

zhangyuexixi

Capitain tx  效率很高 要学习一下~

capitain

嗯 文章读了 人人上有的对吧~
沈老师的文风一向很犀利的

Jasmine

回复 24# capitain


我没有人人的账号~~比较out。
记得沈老师有个公共博客的。不过一下子找不到了~里面有他的很多文章。

Jasmine

回复 22# zhangyuexixi


“行动，远远胜过千言万语。”

的确如此。
说的再多，不如一个发自内心的行动。
因为发自内心的是真实的，不是做给其他人看的。
做自己认为应该做的事情。

Jasmine

一个是大四的学生，他已经开始公益践行了,毕业后准备全职做公益。已经向他约了稿。

一个是正在注册中的NPO，做心理咨询和临终关怀等。

对方的邮箱和联系方式见worklist。
专题编辑负责跟进吧~~

Jasmine

此文值得一读，和采访过的部分嘉宾观点类似..
虽然也有人说，中西方的创业环境截然不同。

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原文：
http://www.ftchinese.com/story/001036264/en

中文翻译：  
http://www.ftchinese.com/story/001036264


作者简介：
卢克•约翰逊(Luke Johnson)是一位成果颇丰的企业家和创业家，他为英国《金融时报》撰写企业家专栏。他目前担任英国皇家艺术协会的主席，并管理着一家私人股本投资公司——Risk Capital Partners。约翰逊曾在牛津大学学医，但是毕业后却进入投行业。他在1992年收购PizzaExpress，担任其董事长，并将其上市。到 1999年出售的时候，PizzaExpress的股价已经从40英镑涨至800英镑。

Jasmine

因为沈老师的采访内容最后是做两篇观点类的稿子，单独作为一个选题，工作讨论到这里：
专题组 | In depth » CSR & Sustainability » NO.41 专访复旦学者沈逸：公益创业与社会责任土壤
http://www.jointings.org/bbs/vie ... 1&extra=#pid857

admin

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陈南：上海公益事业发展基金会（联劝）负责人


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以上观点已经陈南确认。不过，最好做一个完整的采访，成为一片稿子，这样内容更丰满些。。。
个人觉得，他提到的公益机构选人的观点和Richard曾经说的某点很像。也许，可延伸下，发展一个新的选题。比如，关于公益人才的培养。